ANBI

Bestuurders
Voorzitter: Carla de Groot
Secretaris/Penningmeester: Rob van Vugt
Bestuurslid: Chris Trines

Beloningsbeleid
Bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werk. De stichting heeft geen personeel.
Actueel verslag van de uitgeoefende activiteiten en financiële verantwoording

Bijzondere functies
Lead gastvrouw: Reinilda Reijen
Hoofd BHV: Fabian Gerlag
Cultureel ambassadeur: Danny Danker
Ereleden: Remy Kemp, Henk Völke, Marianne Wulms-Hovens, Joop van Veen, Manou.
Vriend van Klaver: Gerard Nizet.

Doelstelling van de ANBI

• het incidenteel en structureel
• laagdrempelig, duurzaam en met een verplichting tot positiviteit
• bieden van een sociaal maatschappelijke ondersteuning en een luisterend oor
• voor mensen die sociaal maatschappelijk die behoefte hebben
• en het daarmee tegengaan van armoede en eenzaamheid
• het bevorderen van ontmoeting en gesprek
• waar mogelijk met ruimte tot educatie of themaverdieping
• het streven naar sociale inclusie
• en het werken aan een samenleving waarin iedereen een plek heeft
• op lokaal, landelijk en internationaal niveau 
• in een zo breed mogelijke context
• en strevend naar samenwerking met andere maatschappelijke organisaties
• met oog voor duurzaamheid, een open blik voor andere culturen en respect voor gelijkwaardigheid van alle mensen.

Sustainable Development Goals
Hoe wij onze Sustainable Development Goals invullen. We hebben tenslotte maar één aarde. Hoe klein onze bijdrage ook is, we hebben een verplichting om maximaal in te zetten.

Beleidsplan
Het complete plan kan via deze link bekeken worden:

De statutaire doelstelling en de feitelijke werkzaamheden van de Stichting komen overeen. 

Missie: het verzorgen van een wekelijkse zondagse brunch met een luisterend oor. 

Visie: wij willen hiermee ondersteuning bieden aan mensen in armoede of eenzaamheid en er ook zijn voor mensen met behoefte aan ontmoeting en gesprek. Wij zijn laagdrempelig toegankelijk en vinden de ontmoeting net zo belangrijk als de brunch die we aanbieden. We luisteren naar onze gasten, kennen onze gasten, weten wanneer we iemand al een tijd niet gezien hebben en verwijzen door indien specifieke hulp gevraagd wordt. Sociale inclusie, een altijd positieve blik en een gezonde maaltijd is waar we voor staan. Het kan ook gewoon, als je de ander maar ziet.

Beleid van Klavertje 4 Roermond is gericht op het bestrijden van armoede en eenzaamheid, een inclusieve samenleving en het bevorderen van ontmoeting en gesprek. De hoofdlijnen van het beleids- en activiteitenplan zijn:

• Het organiseren van een wekelijkse zondagse brunch met een luisterend oor in de binnenstad van Roermond;
• Wij verzorgen themabrunches ter educatie en vermaak;
• Op of rondom feestdagen organiseren we brunches waarbij het menu en de inrichting van de ruimte wordt afgestemd op betreffende feestdag;
• Incidenteel laten we onze gasten kennismaken met een keuken en cultuur uit andere landen;
• Ogen en oren open voor iedereen;
• Wij zoeken daarom de samenwerking op met wijkpartners om zodoende incidenteel een brunch op een andere te organiseren;
• Wij streven naar maximale samenwerking tussen de vele partijen die lokaal binnen het maatschappelijk domein actief zijn;
• Wij nemen deel aan evenementen om onze zichtbaarheid te vergroten, nieuwe gasten te bereiken, giften te ontvangen, klavertjes vier te verkopen teneinde kleinschalig gelden te genereren en vrijwilligers te werven.
• Wij verdiepen ons in de mogelijkheden om meer activiteiten dan uitsluitend de brunch onder te brengen bij onze stichting.
• Mochten onze middelen het toestaan om initiatieven voor een vergelijkbare doelgroep of met een vergelijkbare doelstelling - lokaal, regionaal, nationaal of internationaal – te ondersteunen dan zullen wij dit doen, in geld of mensuren.

Verslaglegging
Wij verzorgen jaarlijks een organisatorisch en een financieel jaarverslag. Dit laatste omvat tevens een balans en staat van inkomsten en uitgaven. Over 2025 treft u deze verslaglegging hieronder aan. Voor 1 maart 2027 publiceren wij over 2026.

Statuten
De statuten staan hier: